7月21日，际华3514公司上半年经济活动分析会如期举行，公司领导班子全体成员、各部门负责人及相关人员与会，会议由总经理潘文峰主持。

会上，各生产车间、生产管理部、工业工程部、资产财务部等部门负责人分别从具体工作出发，结合上半年生产经营情况，进行了经济活动分析汇报，潘文峰对汇报情况做总结指导，并要求各单位通过对标分析，总结经验，找出差距，对自身存在的问题，及时整改落实。总会计师马建中以“落实‘以资金管理为中心’的财务管理要求，抓好资金运营管理工作，防范风险、稳健经营，促进企业健康发展”为题，做了经济活动分析。

随后，公司副总经理霍建春对下半年工作进行了动员部署，他首先对各部门上半年的工作情况表示肯定，并对全体员工的辛勤劳动表示感谢。针对职能分工的不同，他将公司所有部门分为销售型、生产型、研发型和管理服务型四类，并依次指明了后续的努力方向。

公司执行董事高永庆对此次经济活动分析会表示肯定，并发表了题为《苦练内功扎硬营，破釜沉舟打死仗》的重要讲话。他表示公司目前一四八八战略布局已经形成，业绩上硕果累累，市场上军品、民品、内贸、外贸均实现长足发展，研发工作基础实力扎实，强二进三战略加快推进。在公司实现全方位良好发展的同时，全体员工更是要苦练基本功，号令严明，拼搏进取。

最后，在高永庆的带领下，结合三严三实主题教育精神，全体与会人员再次学习管理人员“八要”，加强自身管理，提高工作能力。会议在浓厚的学习氛围中落下帷幕。