为确保2023年顺利收关，实现2024年度经营目标的合理制定和有效执行，根据际华股份2024年预算工作的部署安排，10月26日至28日，公司组织召开了2024年预算专题汇报会，此次会议采取现场与视频结合方式召开。际华股份党委书记、董事长、总经理夏前军高度重视本次会议，对会议提出明确要求和指示，公司有关领导进行点评，会议由际华股份党委常委、总会计师刘改平主持。

夏前军要求各三级企业打好2023年收官战，多措并举，全力完成全年预算目标。同时，对2024年预算工作提出具体要求，他指出，2024年是落实“十四五”规划的关键年，各三级企业要坚持战略牵引，抓住发展机遇，充分研判2024年内外部形势，对照“十四五”发展规划和“443”整体战略布局，科学制定预算目标；要做好条块分析，明确企业优劣势；要坚持投入产出原则，做好资源布局，避免低效、无效投入；要将预算和管理结合起来，以主题教育为契机，深化“三我”、“质量效益提升年”和“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动要求，各级领导班子深入基层，将各个子预算做细做实，对际华股份整体预算形成有利支撑，为企业高质量发展打好基础。

会议期间，22户三级企业就2023年重点工作和2024年预算等内容进行了汇报，公司相关部门负责人对汇报内容进行了点评，公司领导就各企业的重点工作、预算目标及措施提出了具体要求和建议。

公司高管、相关职能部门负责人及三级企业主要负责人等现场参加会议。28日，所属三级企业中层以上领导干部在分会场视频参会。