3月28日，际华股份召开全系统会议，认真传达贯彻集团公司党委书记、董事长周群3月27日在际华股份调研期间的讲话要求。际华股份党委副书记、总经理王学柱主持会议并向际华股份全级次分公司、所属企业原文传达了集团公司主要领导专题调研际华股份讲话要求。际华股份党委书记、董事长夏前军就贯彻落实集团公司主要领导讲话要求提出具体贯彻意见。

就具体贯彻落实工作，夏前军要求，一是要抓改革攻坚、强体系效能，坚定不移推进“三统一”改革。要强化总部经营职能。要推动分公司专业化转型。要规范授权与监督机制。二是抓市场突破、强价值创造，大力推进营销体系重塑。要构建高效协同的营销网络。要突破重点市场。要强化市场导向的考核机制。三是抓能力提升、强发展韧性，以管理赋能价值创造。要以规范化集约化采购提升利润空间。要以市场导向强化科研技术支撑。要构建“需求—研发—转化”闭环机制；要流程化管理研发项目；要强化技术服务与市场衔接。要以供应链动态管理，提升协同效率。要积极构建生产分级管理体系；要强化对自身产能的管理规划。四是抓总部转型、强经营管理，建设专业总部。要做实运营主责，做好各业务单元的统筹管理谋划，做到运营数据了然于心、经营管理令行禁止，为际华的高质量发展提供有力支撑。会议还就传承和发扬军需精神做了强调安排。

会议强调，要认真落实集团公司主要领导调研际华股份时的讲话要求：一是要坚守政治使命，强化责任担当。必须始终牢记“保军、应急、为民”是企业的立身之本和核心价值。二是要深挖问题根源，推动系统整改。三是要坚定改革决心，凝聚全员合力。以“背水一战”的决心推动转型升级发展。

际华股份领导班子成员、高管、各职能部室负责人在主会场参会，所属各分公司、子公司、生产企业领导班子成员在分会场视频参会。