为深入学习贯彻党的二十大精神，持续推动“三我”主题活动在车间走深走实。在面对今年产品结构发生重大变化，限期任务品种多、数量少、交期紧、多个品种集中同时上线等空前压力，一车间党支部迅速组织成立党员突击队，多次组织召开产前研讨会，统一思想认识，科学组织生产，发挥党员作用，确保生产有序进行。对春秋常服系列，棉大衣等批量在500套以上的产品，采取“兵团作战”，实施人工裁剪，党员干部辅助共同参战，确保裁片供应不滞后；对腰衬、胸绒等辅料，主要采取“见缝插针”的生产模式，利用案板空档期，赶出产量；对大檐帽、作训帽批量大的帽类产品，实施“专业化”生产专人专班，全部由电子裁床负责裁剪，确保裁片质量稳定；对数量少、型号多的行业服，采取“两班制”生产，裁床白班夜班不间断，人歇机不停，确保订单任务按时完成。一季度，在一车间党员干部的带领下，在全体职工的共同奋战下，历尽80余个日日夜夜，克服困难，一车间全面完成各项军品限期任务和民品合同订单，共计生产产品530个品种批次，35万余套件顶床，每天确保裁剪7个品种批次以上，以高质量裁片供应保障了缝纫车间生产的有序进行，以实际行动为公司实现一季度开门红打下了坚实基础。