4月20日，公司组织召开2023年一季度经济活动分析会，全面总结一季度生产经营总体运行情况和重点工作完成情况，分析研判当前面临的形势、任务和问题，部署安排二季度重点工作。公司领导班子成员、各分子公司、各单位负责人共计40余人参加了会议，会议由公司总会计师翟李民主持。

公司党委书记、执行董事郑海涛作了点评讲话。他强调指出，一季度在公司全体干部职工的共同努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。为进一步开展好二季度的各项重点工作，郑海涛提出四点要求：一是要深入学习贯彻党的二十大精神，加强合规管理，进一步建立健全公司合规管理体系，不断完善管理制度和管理流程，确保管理责任落实到人；二是要加强执行力的考核和落实，科学调整生产布局，优化生产工艺，确保产品保质保量保交期，切实提高公司合同的履约率；三是要持续加大科技创新和技术改革投入力度，强力推进公司信息化平台建设，提升研发创新思维意识，不断增强企业发展动力；四是要不断加强生产管理和质量管控，解放思想，开拓思维，提前谋划产能布局，狠抓产品质量管控，确保各项生产任务按时保质保量圆满完成。

会上，公司各单位负责人分别对本单位一季度经济指标完成情况、重点工作完成情况和工作中存在的问题等方面进行了认真总结分析，并对做好二季度重点工作进行了详实的部署安排。公司党委副书记、总经理赵志坚结合公司当前工作实际对各单位汇报情况分别进行了点评，对各单位在一季度工作中取得的成绩给予了充分肯定,明确指出了存在的问题和不足,并对各单位开展好二季度重点工作提出了具体的工作要求和目标任务。