为深入贯彻落实两级集团年中工作会议精神和“质量效益提升年”工作要求，全面提升企业质量管理水平。公司在大会议室组织召开了2023年上半年质量分析总结会，全面总结分析了公司上半年质量工作总体情况和存在的问题，并就做好质量管理工作提出了具体的管控措施。公司领导班子成员、各部门负责人、技术检验员等参加了会议。

公司党委副书记、总经理赵志坚认真分析了当前质量形势，并就认真做好下一步质量管控工作提出了三点要求：一是统一思想，高度重视问题。针对工作中遇到的问题要进行认真梳理，深入剖析原因，制定切实可行的解决办法，利用好质量信息化做到举一反三，将各类质量问题高质量整改到位。二是落实责任，强化考核力度。要严格执行集团分级处罚要求，进一步规范企业质量奖惩标准，完善各部门内部的质量管理和考核力度，建立长效机制，推动全员积极参与质量工作。三是齐抓共管，加强沟通协作。质量检查小组要严格按照程序办事，严把产品质量关，从根本上保证产品质量。同时要坚持守正创新，不断优化工艺，提升技术装备，确保全年生产任务高质量高标准完成。

会上，公司副总经理邢君茹认真传达学习了集团公司上半年新被装质量检查情况讲评会精神，并从责任意识、工艺设计、工艺执行、工模卡具等四个方面对公司上半年检查发现的质量问题进行了通报剖析。公司技术管理部、品质部分别对发现的质量问题逐一进行了分析，并提出了具体可行的整改措施。