为加强全员问题解决的能力，2023年公司成立部门改善课题组，通过部门间协作完成交叉任务，实现全员参与，促进工作效率和质量水平的提升。其中，《衬衣产线智能制造升级改造项目》和《爬坡期缩短改善项目》在2023年制造业精益数字化创新改善大赛决赛荣获创新实践奖，公司衬衣智能制造改善课题项目在际华股份精益年度评价总结会暨精益改善大赛中荣获课题改善组一等奖。

公司上下联动，多措并举，在精益高效生产经营方面持续发力，以“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”为工作理念，运用好“抓领先、补短板、强基础”的工作方法，落实“从严动真带队伍抓管理”的工作要求，通过智能制造、智能工厂、际华智慧云项目建设，全面提升公司信息化建设、综合管控等业务领域的管理水平和管理机制，最终实现企业效益最优、价值最大。