为进一步加强规范公司两化融合建设和管理水平，公司在会议室隆重召开了两化融合管理体系贯标启动会，公司领导班子、各部门负责人、两化融合培训老师共计20余人参加了会议。

会上，公司党委副书记、总经理赵志坚作出了动员讲话。他指出，两化融合工作是国家工信部为破解当前国内企业发展瓶颈、促进工业转型升级的重要举措，旨在以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推动两化深度融合，培育企业新型能力，打造企业核心竞争力，为工业企业升级转型提供保障的合理举措。两化融合贯标是站在经济新常态下提升企业竞争能力的重要决策，开展两化融合管理体系贯标，建立和保持两化融合管理体系，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。

赵志坚就进一步做好两化融合贯标工作提出四点要求：一是解决认识问题，要让全员深刻认识两化融合管理体系贯标的重要意义、实施方法和重要路径。要加强学习、岗位创新，把这项工作纳入常态化贯穿到日常工作中；二是要站在公司整体全局的角度，在构建两化融合管理体系的同时实现各项能力的提升；三是要务实推进，严格按照标准落实每个具体环节，防止出现两张皮现象，切实推进公司信息化的实施和管理；四是要建立考评机制，明确责任部门，各责任部门要把该项工作作为年度重点工作，进一步细化考评标准和推进措施，以保证项目按照时间节点推进。