五一劳动奖状

公司资产财务部。为公司实现高效运转做出突出贡献。2023年回执清收时间由原有90天压降至45天；他们以加强目标成本管理为抓手，严格产品成本和费用控制。特别是在采购环节依据材料定额和库存材料定采购额，杜绝了造成新的材料积压。在生产制造环节，他们完善修订目标成本管理办法、限额发料材料管理办法（试行），并通过产前、产中、产后三个环节降低成本费用；年内可比产品成本降低率2.24%。2024年4月，公司资产财务部被授予2023年度际华集团“五一劳动奖状”称号。

樊欢欢，公司一车间衬衣自动化智能制造生产班组组长。她在衬衣生产过程中改进了23个瓶颈问题，建议改进的上袋布贴条工序劳效提高33.3%，夹中领工序劳效提高25.2%。她提出的关于自动化单元生产过程中9条改善方案得到合作方好评，尤其在改善07式制式长袖夏常服款工艺流程上，将原43个工序由11个联动模块替代，产线标准定员由32人降低为14.5人，人效提升了54%。2024年4月，公司一车间樊欢欢同志被授予2023年度际华集团“劳动模范”称号。