为进一步推动公司“抓学习、提能力,强落实、提质效”专题活动走深走实。按照际华股份党委“新12字”专题活动工作要求和公司党委部署安排,4月30日,公司党委组织领导班子成员召开了一次“新12字”专题活动典型案例与体会剖析会。
会上,与会人员首先集体学习了习近平在重庆考察发表的重要讲话精神以及习近平关于对加强党的纪律教育的重要讲话和重要指示精神等内容。领导班子成员结合所分管工作和前期调研成果,围绕“深化改革、智能制造升级、资产清查、柔性化生产组织、产品劳效提升”等典型事例,把职责摆进去,把自己摆进去,分别从“思想要提升,我该懂什么?”、“落实改革要求,我该谋什么?”、“问题要解决,我该干什么?”、“能力要增强,我该会什么?”等四个方面全面进行了剖析发言,全面总结了正面典型案例取得的成绩和经验,认真剖析了反面典型案例存在的问题和差距,也分别提出了改进提升的具体举措和推进办法。经过深入研讨和体会交流,与会人员切实把思想和行动统一到推动服装板块改革和公司长远发展的大局上来。
党委要求,领导班子成员要坚持问题导向和目标导向,统一思想认识,坚定改革信心,全面聚焦服装板块改革和衬衣生产基地建设目标,不断加大智能制造推进力度,加强企业柔性化精益化生产组织,严格成本管控强化资产清查,深入探索提升产品生产劳效和质量管控路径,积极推进数字化和信息化建设步伐,进一步健全完善企业管理体系建设,多措并举加快发展企业新质生产力。要严格落实任务指导书,认真对照查摆出来的典型案例和突出问题,逐项明确责任单位、责任人、整改标准、工作措施和完成时限,以“刀刃向内、自我改革”的勇气真刀真枪的抓好整改,确保查摆出来的问题按期高标准严要求整改到位,以高质量的整改成效确保公司全年指标任务和改革目标圆满完成。