为进一步提高公司财务精细化管理水平全面保障公司年度预算目标圆满完成。坚持费用预算精准化。公司资产财务部通过EAS、NCC、OA审批等标准化信息化系统建设，加强财务核算和财务监督功能，坚持突出重点、做好资金管理，坚决兜住基本运转的支出底线，精打细算，严控一般性支出，严把财务数据的真实性和完整性，以促进公司更好地开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。并能够认真配合营销部门做好招投标、审计和验厂等工作为企业经营决策提供数据支撑。坚持节支增效全员化。预算财务部同个业务部门紧密联合，积极参与到生产经营当中去。牢固树立资金安全红线，坚持“无预算不发生”原则，确保每一笔资金收付可控、公司整体资金安全可控。，进一步提高应收账款周转率。