为进一步抓好质量提升工作，全面提高产品品质。公司技术品控部以新12字专题活动为契机，针对集团公司巡检反馈的质量问题，组织技术部门及车间相关人员召开巡检质量问题分析会。

会上，技术品控部质量负责人根据集团公司巡检组反馈的质量问题，要求车间负责人对所提出的问题进行深刻反省，并逐一进行深入分析，提出具体整改措施，明确具体责任人，落实整改限期；车间必须严格把控半成品以及后道整烫问题，按时间节点完成问题整改，并安排技术部门专人跟踪落实整改情况，加强工艺检查处罚力度，从根源上杜绝此类问题。同时要求检验员严把质量关，规范质检流程，紧抓重点问题。通过此次巡检质量问题分析会，深入挖掘了生产中存在的质量问题，正视其中的不足，举一反三，进一步加强员工技能培训，强化员工质量意识，严守产品质量防线，为筑牢公司高质量产品的发展增砖添瓦。