为强化生产现场管理，持续改进提升企业形象和管理水平，闻喜分公司综合管理部以党纪学习教育和“新12字”专题活动为抓手，组织生产运营部、党群人事部等部门对生产现场存在的5S与目视化规范、消防安全、劳动纪律等方面进行了全面检查。

针对检查中发现的20项问题进行了及时反馈，要求各单位明确责任，严格按照时间节点快速反应、及时整改，真正做到在精益化工作中严格落实管控清晰、标准统一、持续改善,促进公司树立人人学精益，处处有精益的良好氛围，创造整洁、有序、安全的工作环境。