为贯彻落实际华股份和际华服装分公司质量管理工作，切实提升产品质量，全力推动企业高质量发展。近日，际华股份质量巡查组莅临公司，对公司的生产流程及成品进行检查。巡查结束后，公司第一时间召开“三季度质量巡检讲评会”，巡查小组专家、公司领导、技术品控部、车间主任、技术负责人及相关工作人员参加了会议。

际华股份质量管理部部长、巡检小组组长张霞针对本次抽查发现的问题明确提出四点要求：一是强化生产全过程管控。在产品生产过程中要关注质量控制，重点解决工艺落实不到位的问题，务必确保过程管控要落到实处。二是加强后整理的质量管控。重点关注整叠整烫以及工艺执行情况，坚持以结果为导向、以考核为抓手，稳固质量提升成果，全面提升产品品质。三是严把质量检验关。要强化检验人员质量意识、服务意识，杜绝错检、漏检事件发生，做到各项检验工作零失误。四是立行立改抓落实。要在一周时间内完成本次整改工作，针对出现的质量问题制定整改措施，深入开展进一步分析，并组织召开质量分析会，举一反三，务必抓好各项整改工作的落实。

服装分公司质量管理部部长冯秀娟在讲话中指出，工艺保障应当与产品质量实行更为紧密的融合。产品质量并非仅仅依靠检验得出，而是需要在每个生产环节都严格把关，切实提高全员的质量意识，真正将工艺落实与质量把控高度融合，要充分认识到技术在产业链质量提升过程中所发挥的赋能作用。

公司副总经理杨庆民就如何做好后续工作，提出四点要求：一是针对巡查组各位领导、专家提及的问题，详细列出产品存在的问题清单，并明确整改的具体责任人，确保责任落实到位。二是在工艺落实方面，要强化日常的工艺检查以及工艺技术指导工作。三是要高度重视产品的后包装整理环节，并将其作为监控重点。四是进一步加强品质质检员的管理工作，坚决杜绝漏检现象。

   本次的质量讲评会，既是反思和梳理，更是远眺和规划。公司上下要树牢“质量是企业的生命，质量是职工的饭碗”的理念，继续振奋精神、鼓足干劲，全力抓好产品质量提升，以过硬质量赢得客户认可，奋力推动公司质量工作再上新台阶。