营销是龙头，研发为支撑。1月27日，际华3502公司领导班子成员、全体营销人员、主要研发人员共聚一堂，利用春节假期召开营销、研发研讨会，共谋发展大计，共商互动良策，共享优势资源，凝心聚力，坚定信心，聚焦年度目标，确定作战路线，为2023年乃至今后三年的发展明确了方向和措施。

各营销分公司负责人深入分析了市场环境、阐述了应对策略、分解了预算指标、列举了工作重点、制定了保障措施，职业装研究院负责人重点解析了以项目为共同目标打造研发营销共发展，以专业技术为力量助力营销订单承揽，做好新产品研发为营销注入新动能，实现研发与营销连接互动，提升创新能力和核心竞争力的方法和措施。集中研讨后，营销各分公司进行了分组讨论，就如何细化措施、师徒帮带、跨部门合作等跟踪落实细节开展了进一步研讨。

公司副总级领导点评后总经理刘卫东作了总结点评，他要求大家一定要提高境界、放远眼光，以际华“十四五”规划“443”战略为依托，破除自我思维小圈子，实现营销与研发互动、营销与生产互动，巩固强化核心竞争力，团结奋进、鼓足干劲、再上层楼，创造3502公司美好的未来。

党委书记、执行董事韩月芬作总结讲话，就各位的研讨发言需要重点抓住的问题进行了一一强调。她指出，目标已经确定，各相关部门务必挂表督战，把写在纸上的措施变成行动，落实成一份份具体的合同，通过艰苦卓绝的奋斗转变成实实在在的业绩。她强调，共享才能共赢，要深度拓展客户，实现互动融合；要成立专项攻关小组，打破部门壁垒，站在公司的角度、集团的高度，主动分享、共成共享，用好各类资源，在成就别人的同时成就自我，把3502打造成现代化、智能化、国际化的一流公司。