进一步提高企业生产效益，恒森包装运城分公司坚持以“质量效益提升”为目标，与生产线机长对制约提升企业生产劳效和质量的瓶颈问题进行反复探讨。

为深入学习贯彻党的二十大精神，全面提升公司质量管理水平，结合集团公司“质量效益提升年”和“三我”主题活动工作要求，促提升”为主题的业务技能交流活动。

根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范申报工作的通知》(工信厅信发函〔2022〕196号)。

公司组织召开2023年一季度经济活动分析会，全面总结一季度生产经营总体运行情况和重点工作完成情况，公司领导班子成员、各分子公司、各单位负责人共计40余人参加了会议。

际华股份党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会议，以党员干部作风新面貌推动企业高质量发展新局面。

际华服装销售公司西北销售分公司2023年一季度营销工作会议在公司总部小会议室召开，会议全面总结了一季度市场经营工作取得的成绩和存在的短板问题。

一是要深刻认识和理解精益管理工作在生产经营中的重要意义；二是要扩大改善课题范围，优秀改善提案发布本次发布会共发布12项优秀改善提案。

以实际行动展现“三我”担当，作为承担公司衬衣和毛料服生产的主力车间，在面对限期任务品种多、数量少、交期紧的生产实际，一季度四车间累计完成各类产品7万余套/件。

作为帽类生产的主力车间，协调生产组织进行交叉式生产，以最严的标准、最高的质量完成了一季度各项限期生产任务，圆满完成了07系列、21系列、93褥单的首检工作。

持续推动“三我”主题活动在车间走深走实，限期任务品种多、数量少、交期紧、多个品种集中同时上线等空前压力，科学组织生产，确保生产有序进行。

由财务处处长乔雅琴同志从报销的流程、报销支持性资料、报销时对发票的要求、注意事项和报销时间等五个方面，利用“微课堂”为全体干部职工讲授了一堂财务管理专题讲座。